De kern van onze aanpak

Realisatie en Beheer van het Fullfilment Center Bol.com, opgericht in 1999, is uitgegroeid tot een toonaangevende online winkel met circa zestien miljoen artikelen verdeeld over twintig productcategorieën. Om de groei en innovatie te faciliteren, begon bol.com in 2016 met de bouw van een eigen fulfilment center in Waalwijk, dat in 2017 in gebruik werd genomen. In 2019 werd een uitbreiding aangekondigd om het assortiment verder te verbreden en de dienstverlening te optimaliseren.

HTM Personenvervoer bedient jaarlijks bijna 100 miljoen reizigers in de Haagse regio en is een van de grootste stedelijke vervoerders van Nederland met circa 2.000 medewerkers. Het aanbod omvat trams, bussen en lightrail-voertuigen die Den Haag en omliggende gebieden verbinden. HTM vermindert verkeersopstoppingen en bevordert duurzame mobiliteit door betrouwbaar en frequent openbaar vervoer aan te bieden, wat bijdraagt aan een hogere levenskwaliteit en een beter milieu.

Albert Heijn is een toonaangevende supermarktketen in Nederland met meer dan 1.100 winkels. Het staat bekend om zijn brede assortiment, klantgerichtheid en innovatieve oplossingen. Albert Heijn investeert voortdurend in duurzaamheid, technologie en klanttevredenheid. De supermarkt beheert moderne winkels, distributiecentra en een uitgebreid logistiek netwerk. Van hieruit worden de winkels bevoorraad, onder andere vanuit vier gemechaniseerde warehouses. De focus ligt op toekomstbestendig beheer en onderhoud, wat bijdraagt aan de leefbaarheid en bereikbaarheid van de winkels.

Royal Schiphol Group beheert vier luchthavens in Nederland: Amsterdam Schiphol, Eindhoven, Rotterdam The Hague en Lelystad. Samen verwerken deze luchthavens jaarlijks meer dan 70 miljoen passagiers en beheren ze duizenden assets, variërend van start- en landingsbanen tot gebouwen en voertuigen. De organisatie streeft naar duurzaamheid en wil de meest hoogwaardige luchthavenorganisatie ter wereld zijn.