De kern van onze aanpak

Royal Schiphol Group beheert vier luchthavens in Nederland: Amsterdam Schiphol, Eindhoven, Rotterdam The Hague en Lelystad. Samen verwerken deze luchthavens jaarlijks meer dan 70 miljoen passagiers en beheren ze duizenden assets, variërend van start- en landingsbanen tot gebouwen en voertuigen. De organisatie streeft naar duurzaamheid en wil de meest hoogwaardige luchthavenorganisatie ter wereld zijn.

De gemeente Den Haag is eigenaar en beheerder van de Hubertustunnel. Deze wegtunnel bevat vele voorzieningen die bijdragen aan de veiligheid en beschikbaarheid. Van geavanceerde brandmeldinstallatie tot noodvoorzieningen en van bewegwijzering tot het asfalt. Pompen, verlichting, het beton; alle onderdelen moeten in goede staat verkeren. Om de beschikbaarheid en de veiligheid van de tunnel te garanderen, is Compris gevraagd het aanbestedingstraject te begeleiden. De aanbesteding omvat het onderhoud van de Hubertustunnel en de bijbehorende bediening- en bewakingscentrale.

Royal Schiphol Group Cluster Bagage is verantwoordelijk voor het beheer van het uitgebreide bagagesysteem op Schiphol. Dit systeem, dat zowel boven als onder de grond loopt, speelt een cruciale rol in het efficiënt en effectief afhandelen van de bagage van miljoenen passagiers per jaar.

Waternet zorgt als waterbedrijf niet alleen voor schoon drinkwater, maar onderhoudt ook het rioolstelsel en zorgt ervoor dat inwoners in het waterschap Amstel, Gooi en Vecht droge voeten houden. Daarmee is Waternet het enige waterbedrijf in Nederland dat zorg draagt voor de gehele waterkringloop. Dat brengt aardig wat assets en daarmee een groot areaal met zich mee. Assets waar Waternet de processen voor wil uniformeren. In Compris vond Waternet dé partij die als kwartiermaker één van de spilprocessen invulling kon geven.