Uitdaging

Waternet had de ambitie om te werken volgens uniforme processen voor de hele assetmanagementketen. Voor één van deze processen: Programmeren, werd een kwartiermaker gezocht die dit proces kon organiseren en uitvoeren. Belangrijk doel daarbij was dat er een transitie moest worden vormgegeven om alle processen binnen de asset management keten te uniformeren en data gedreven asset management in te richten.

Oplossingen

Compris heeft met de inzet van een interim asset management professional het proces Programmeren bij Waternet vormgegeven en tot uitvoering gebracht. Samen met een virtueel team bestaande uit 15 professionals vanuit de gehele organisatie is er invulling gegeven aan dit proces. Daarbij houden we rekening met alle aspecten die nodig zijn om de transitie te kunnen maken, zoals budgetten, werkwijzen en opleidingen. Programmeren is als tactisch proces de brug tussen strategie en operatie. Het bleek daarmee een echte spilfunctie in de transitie die Waternet wilde doormaken. Compris was zowel gesprekspartner voor het management en ook voor de operatie. En natuurlijk voor het team Programmeren zelf. De mensen in het team komen uit alle verschillende asset groepen die Waternet kent, maar hebben één gezamenlijk doel: de transitie naar meer uniformiteit binnen asset management zo efficiënt en effectief mogelijk vormgeven, om zo de weg naar datagedreven asset management voor te bereiden.

Resultaten

• Uniforme processen voor asset management binnen Waternet.
• Efficiënte en effectieve transitie naar meer uniformiteit binnen asset management door datagedreven asset management
• Betrokkenheid van een virtueel team van 15 professionals vanuit de gehele organisatie.
• Succesvolle samenwerking en overleg tussen management, operatie en het Programmeren team.

Meer weten?

Ook uw asset management verder professionaliseren? Daar helpen we u graag bij! Neem contact op met sales@compris.eu om te zien wat we voor uw organisatie kunnen betekenen.