Transport & logistics
Als organisatie opererend in de transport en logistiek sector, is het van essentieel belang dat assets goed functioneren. Stilstand van systemen en machines zorgt immers voor enorme impact op de dagelijkse operatie en kunnen leiden tot aanzienlijke imagoschade. Maar het inrichten van een solide assetmanagement organisatie is niet eenvoudig. Zo moet de organisatie de asset-prestaties verbeteren terwijl de processen continu blijven draaien. Hoe zorg je dan toch voor de succesvolle implementatie van een assetmanagementsysteem? Compris heeft de oplossing.
Dankzij onze jarenlange ervaring binnen de transport en logistiek weten wij dat elke organisatie anders is. Onze oplossing is daarom altijd maatwerk. Na een zorgvuldige analyse van jouw huidige beheerorganisatie brengen wij in kaart hoe je assetmanagement processen kunt inzetten om kosten te besparen, risico’s te beheersen en bedrijfsprestaties te verhogen. Hieronder vind je een greep uit onze dienstverlening:
• Ontwikkelen maintenance strategie tot en met de technische werkinstructies;
• Opstellen, monitoren en beheersen van contracten met kritische serviceproviders;
• Begeleiden van in- en outsourcingstrajecten;
• Opzetten en verbeteren van de asset data decompositie en structuur;
• Ontwikkelen visualisaties ten behoeve van prestatiemanagement;
• Interim dienstverlening.
Succesvol assetmanagement in de praktijk
Case study Bol.com
Bol.com had never been an asset owner before. An important strategic question therefore was to what extent bol.com wanted to maintain assets themselves and what kind of organization would be appropriate to outsource some of the maintenance work. Together with Compris, the asset management organization, processes and tooling were designed.
Case study APMT
Compris was asked to improve performance of the cranes and facilitating faster cycle times of the deep-sea quay cranes. Through the use of SCRUM techniques, Compris managed to improve the asset effectiveness and the deep sea quay cranes are now capable of transferring more containers per hour.
Case study RET
RET transports many passengers daily by bus, metro, ferry or streetcar in the Rotterdam region. Compris provided direction on sustainable asset management in a workshop session together with RET's fleet management department.
Case study HTM
HTM transports nearly 100 million passengers a year. The company has a massive challenge in managing and maintaining the rolling stock and infrastructure for operations. For European tender preperations, HTM asked Compris for guidance on the asset management aspects.