Aviation Industry

Passagiers op een veilige en prettige manier laten reizen is voor bedrijven binnen de luchtvaartsector het uitgangspunt, rekening houdend met belangrijke thema’s zoals verdere digitalisering, duurzaamheid en circulariteit. Met behulp van de assetmanagement-methodiek, zorg je dat assets doen wat ze moeten doen, van landingsbaan tot aan schakelkasten. Wij ondersteunen diverse spelers uit de luchtvaartsector met het implementeren van assetmanagement. 

Binnen de luchtvaart is het van essentieel belang risico’s tijdig in kaart te brengen en storingen te voorkomen. En dat niet alleen: processen, assets en werkzaamheden dienen te allen tijde compliant zijn. Beschikbaarheid, veiligheid en betrouwbaarheid van assets is de basis voor succes. Onze professionals hebben jarenlange ervaring binnen de luchtvaart en weten hoe zij een assetmanagement organisatie verder brengen. Compris werkt al ruim meer dan 20 jaar binnen deze sector. Hieronder vindt je een greep uit onze dienstverlening:

Implementeren van duurzaam en circulair beheer;
• Opzet van risico gebaseerd onderhoud, training en advies;
• Compliance check op de beheerprocessen aan de hand van geldende (internationale) wet- en regelgeving;
• Innovatieve toepassingen om op afstand 24/7 de assets te monitoren;
• Opstellen en beheersen van contracten met kritische serviceproviders;
Begeleiden van het ISO55001- en ISO50001-certificeringstraject;
• Opzetten, uitvoeren of bemannen van een asset data loket;
Interim dienstverlening.

Succesvol assetmanagement in de praktijk

Case Study
Schiphol Baggage

We assisted the Baggage Department with optimizing their organisational design and professionalization of their asset management system. Furthermore, we prepared the certification of this system according to the ISO 55001 standard.

Case Study
Schiphol Group

Together with Royal Schiphol Group's energy team, we optimized the energy management system and ensured that the system meets the ISO 50001 requirements.

Case study
Rotterdam The Hague Airport

Compris assited Rotterdam The Hague Airport to build a solid asset management organization. Together with the assets & projects department, a strategic asset management plan was drawn up which was then translated into practical activities for each stakeholder.